按照集團(tuán)統(tǒng)一部署，鹽山公司認(rèn)真貫徹落實(shí)企業(yè)改革行動方案，對經(jīng)理層成員實(shí)施任期制和契約化管理，集團(tuán)公司與經(jīng)理層成員簽訂《崗位聘任協(xié)議》，對經(jīng)理層成員實(shí)行年度和任期制考核管理，根據(jù)經(jīng)營業(yè)績考核結(jié)果給予經(jīng)理層成員薪酬兌現(xiàn)、獎懲，決定續(xù)聘或解聘。

 

 

　　一是成立催費(fèi)小組，梳理出近三個月欠費(fèi)明細(xì)，定任務(wù)、定獎懲。二是強(qiáng)化遠(yuǎn)程表管理，定期抽查水表臺賬，對數(shù)據(jù)上傳不及時、信息錯誤等問題及時維修。三是對包月用戶集中的區(qū)域，采取安裝鎖密閥、減少閥門開度、調(diào)整包月水費(fèi)價格等手段，并充分宣傳普及戶表改造政策，加快推進(jìn)城區(qū)城中村戶表改造進(jìn)度。四是由核查人員定期排查用水性質(zhì)，摸清特行用水情況，下大力氣提高非居占比。

 

 

　　一是完成預(yù)算內(nèi)項(xiàng)目。二是預(yù)算外項(xiàng)目：平津大街（龍海路-北二環(huán)）完工，準(zhǔn)備初驗(yàn)。三是加大新用戶拓展力度。

 

 

　　首先，進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)內(nèi)控制度，強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督職能嚴(yán)格按照省建投及各級審計(jì)部門相關(guān)要求，做到財(cái)務(wù)審批流程依法合規(guī)，保證審計(jì)“零風(fēng)險(xiǎn)”。其次，認(rèn)真梳理分析月度財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析，補(bǔ)齊短板，找出努力方向。第三，強(qiáng)化預(yù)算管理，督促預(yù)算項(xiàng)目科室加快項(xiàng)目實(shí)施，建立預(yù)算進(jìn)度預(yù)警機(jī)制，對預(yù)算進(jìn)度時時監(jiān)控，及時提醒主體科室關(guān)注預(yù)算進(jìn)度。第四，鼓勵財(cái)務(wù)人員自覺學(xué)習(xí)專業(yè)知識和國家相關(guān)財(cái)稅政策，多次跑辦稅務(wù)局，有效緩解公司資金流。

 

 

　　通過公司領(lǐng)導(dǎo)小組安全檢查，發(fā)現(xiàn)公司各類安全隱患74處，已全部整改。召開安全會議10次，安全培訓(xùn)組織15次，組織觀看滄州市應(yīng)急管理局“開工第一課”，組織員工觀看國家安全宣傳片并積極參與全民國家安全教育日專項(xiàng)答題活動，通過學(xué)習(xí)安全警示教育片，使員工深刻感受到安全工作的重要性，我們一定要牢固樹立“生命至上，安全第一”的理念，在工作過程中不斷注意安全問題，強(qiáng)化安全意識，時時刻刻保持高度警惕，不放松，作到零事故。組織消防演練1次、防汛演練1次。組織開展消防疏散演練，熟悉安全出口及逃生路線，掌握常用消防器材使用方法，提升自救能。

 

 

　　公司成立疫情防控專班，公司主要負(fù)責(zé)人親自部署、親自指揮、親臨一線，積極履行國企社會責(zé)任，組織職工及包聯(lián)小區(qū)居民核酸檢測126次，嚴(yán)格落實(shí)小門管控及查驗(yàn)兩碼兩證制度，有序完成全員疫苗接種，定期做好環(huán)境消殺及疫情防控物資儲備，有效構(gòu)建起強(qiáng)大防疫屏障，常態(tài)抓、抓常態(tài)，確保職工生命安全和供水安全。

 

 

　　公司黨支部以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、黨的二十大精神為指引，深入落實(shí)集團(tuán)黨委和住建局黨委年度黨建工作會議精神，堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨要求，堅(jiān)持突出重點(diǎn)、發(fā)揮作用的工作定位，強(qiáng)基礎(chǔ)、補(bǔ)短板、抓創(chuàng)新、促融合，推動黨建工作提質(zhì)增效升級，為公司生產(chǎn)經(jīng)營工作提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的保障。一是認(rèn)真組織召開民主生活會和開展民主評議黨員活動。二是嚴(yán)把疫情防控不放松。三是做好新黨員的組織發(fā)展工作。四是把學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神作為當(dāng)前和今后一個時期首要政治任務(wù)，以強(qiáng)烈的政治責(zé)任感和使命感認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神，深刻領(lǐng)會、準(zhǔn)確把握黨的二十大報(bào)告中的重要思想、重要觀點(diǎn)。