2021年，鹽山供排水公司領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工，高標(biāo)準(zhǔn)抓好黨建工作，統(tǒng)籌推進疫情防控和安全生產(chǎn)，全面開展各項工作任務(wù)，交出了一份滿意的答卷，切實推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
一、加強黨的建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)
   一是加強組織建設(shè)，增強黨支部的凝聚力。二是加強干部教育培訓(xùn)，提高黨性修養(yǎng)。三是注重人才培養(yǎng)，確保黨支部發(fā)展規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。扎實做好黨風(fēng)廉政建設(shè)與企業(yè)發(fā)展同步推進，公司黨支部堅持“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”，嚴(yán)格落實“一崗雙責(zé)”。進一步完善黨組織議事規(guī)則，在“三重一大”及急難險重任務(wù)處理等方面，有法可依、有章可循。
二、提高服務(wù)水平，勇?lián)裆Ｕ下氊?zé)
   第一，建立“用戶思維”觀念，換位思考，急用戶所急、想用戶所想，積極回應(yīng)用戶關(guān)切，強化“客服熱線”跟蹤回復(fù)和信息反饋職能，充分展示“收費大廳”便民服務(wù)功能，全面提升“客戶中心”橋梁窗口作用，切實提高24小時全天候不間斷搶維修及時率。隨著服務(wù)范圍不斷拓展，服務(wù)水平不斷提高，切切實實擔(dān)負起民生保障職責(zé)。
第二，建立起與企業(yè)相適應(yīng)的管控機制，重新制定和完善多項管理制度，及對三級以上人員簽訂的《2021年度經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書》，充分激發(fā)了職工干事創(chuàng)業(yè)積極性。
三、提高安全生產(chǎn)，抓好疫情常態(tài)化防控
   1、安全是生產(chǎn)的第一要素
   以有效防范和遏制各類生產(chǎn)安全事故為根本目的，牢固樹立安全發(fā)展理念，公司負責(zé)人講授安全課堂，召開安全   生產(chǎn)專題會議，組織應(yīng)急演練和隱患排查，切實提高全體干部職工安全生產(chǎn)意識。
   2、抓好疫情常態(tài)化防控
   常態(tài)化抓好疫情防控工作，嚴(yán)格執(zhí)行日報告制度；加強“小門”管控，嚴(yán)格登記、測溫、掃碼制度；每周定期組織全員核酸檢測，有序推進加強針接種工作，有效建立免疫屏障，確保職工生命安全和供水安全。與縣防控辦密切對接，規(guī)范做好各類防控信息報送、臺賬登記及包聯(lián)小區(qū)人員流調(diào)排查，嚴(yán)格執(zhí)行聯(lián)防聯(lián)控，切實把“我為群眾辦實事”落實落細落地。