2019年是公司“創(chuàng)新發(fā)展”的加速年，圍繞新年伊始“早布局、搶先機(jī)”的工作要求，1月12日，滄州供排水集團(tuán)召開東部地區(qū)供水工程謀劃推進(jìn)會(huì)。集團(tuán)經(jīng)營班子，相關(guān)二級(jí)單位負(fù)責(zé)人、工作人員，共40余人參加了會(huì)議。
    會(huì)議進(jìn)行了三項(xiàng)議程，一是基層單位就供水現(xiàn)狀、潛在用戶情況、計(jì)劃實(shí)施的工程項(xiàng)目作了綜合匯報(bào)；二是與會(huì)人員深入分析問題，充分交流、討論；三是公司領(lǐng)導(dǎo)做點(diǎn)評(píng)、講意見。會(huì)議對(duì)下一步東部地區(qū)工程建設(shè)提出了具體要求，明確了下一步工作安排。

    會(huì)議指出，滄州東部地區(qū)作為雄安新區(qū)的“出?？?rdquo;和全市經(jīng)濟(jì)的“增長極”，供水形勢發(fā)生了巨大變化。從機(jī)遇上看，中東歐經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)、大型企業(yè)上馬、區(qū)域人口增長給公司帶來了巨大的市場空間；從挑戰(zhàn)上看，供應(yīng)能力飽和、海水淡化、大用戶萎縮已成為擺在公司前面的三道屏障。面對(duì)機(jī)遇和挑戰(zhàn)，只有超前布局、超前規(guī)劃、超前建設(shè)才能突破瓶頸、打破壁壘，才能抓住時(shí)機(jī)、抓住未來。因此，制定東部地區(qū)供水工程五年建設(shè)規(guī)劃已迫在眉睫。

    會(huì)議要求，各單位要站在集團(tuán)全局的高度考慮問題，時(shí)刻關(guān)注政策和市場變化。結(jié)合東部地區(qū)未來五年發(fā)展趨勢，展開細(xì)致周密的調(diào)研，具體到每一區(qū)域的管網(wǎng)現(xiàn)狀，每一條輸水管線的設(shè)計(jì)流量，每一個(gè)潛在用戶的實(shí)際需求，形成有針對(duì)性、有目的性的調(diào)研報(bào)告。

    會(huì)議提出了“掛圖作戰(zhàn)、分線負(fù)責(zé)、協(xié)同配合”的具體要求，由公司分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，抽調(diào)相關(guān)專業(yè)人員，成立東部地區(qū)工程推進(jìn)小組，實(shí)行“掛圖作戰(zhàn)”。本著一步到位的原則，科學(xué)制定東部地區(qū)工程建設(shè)五年規(guī)劃，將目標(biāo)任務(wù)項(xiàng)目化，列出重點(diǎn)任務(wù)清單，橫向定時(shí)間、定進(jìn)度，縱向定人員、定職責(zé)，明確作戰(zhàn)單位承辦的具體內(nèi)容、工作措施、完成時(shí)限和年度目標(biāo)，有效解決“誰來干、干什么、怎么干”的問題，全力推進(jìn)東部重點(diǎn)工程建設(shè)。

    會(huì)議強(qiáng)調(diào)，東部供水板塊是集團(tuán)未來服務(wù)和發(fā)展極為關(guān)鍵的增長點(diǎn)，各單位要結(jié)合東部地區(qū)發(fā)展特點(diǎn)，在區(qū)域?qū)由舷潞莨Ψ?，在總體規(guī)劃上下狠功夫，在統(tǒng)籌建設(shè)上下狠功夫，進(jìn)一步搶占先機(jī)，鞏固和擴(kuò)大市場份額，確保集團(tuán)保持良好發(fā)展態(tài)勢。